4 errores que aparecen cuando se dirige una PYME

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4 errores que aparecen cuando se dirige una PYME

 

Cuando se dirige una pyme es normal cometer ciertos errores. Todo emprendedor la tiene difícil, hasta los más expertos. Sin embargo, es bueno conocer cuáles son los más comunes para no seguir cometiendo equivocaciones. A continuación, presta atención a los errores que aparecen frecuentemente al dirigir una pyme.

 

1) No mostrar interés por los medios (a excepción de los deportivos)

 

Es normal que una pyme no esté, del todo, bien informada al momento de gestionar. Teniendo la complejidad, busca identificar cada una de las fuentes junto al contenido más importante de la información comercial, tecnológica, financiera, etc. Esto se da en un contrasentido sencillamente porque las empresas son cada día más dependientes de la información. La idea es buscar mantener sus tareas activas. Busca leer siempre, nútrete de información y dirige una pyme como debe ser.

 

2) El puesto clave para la persona equivocada

 

Es normal que, para una pyme, donde los miembros del personal suelen ser parte del capital, darle el puesto clave a una persona que no está capacitada. Con esto, sin duda, lograremos un desequilibrio claro en la estructura. Sucede muchas veces, nos comprometemos o contratamos algún amigo o familiar que no está capacitado y solo los une el vínculo.

 

3) Pensar que el marketing no tiene mucha importancia

 

El emprendedor normalmente piensa normalmente en enormes campañas de publicidad requieren de alto presupuesto. Es por eso que, como no tienen los recursos, terminan diciendo que el marketing no tiene importancia en la empresa. Aquellas que sí lo consideran, normalmente contratan una imprenta, creativo o agencia publicitaria para hacer todo. Claro que, cada uno busca vender al que interesa realmente, dándolo todo por la estrategia. Sin embargo, el no definirla podría conllevar al fracaso, más que el gasto hecho.

 

4) Pensar que el producto es tan bueno que se venderá solo

 

Un error fatal el pensar que se tiene el mejor producto creado por los mejores investigadores, ingenieros, campañas, costos competitivos, etc., y no poder vender nada. Hay que prestar atención a como se gestiona los procesos y no tomarlo a la ligera porque se podría cometer una gran equivocación.

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Acciones Que Hace Un Buen LÍDER

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Acciones Que Hace Un Buen LÍDER

  1. Tienen visión y trabajan para alcanzarla

El 80% de los más adinerados se enfocan en alcanzar alguna meta.

Tener sueños es fantástico, pero no establecer una visión clara limita hacer tu sueño realidad. Un buen líder tiene claro el camino hacia dónde se dirige, establece objetivos con fechas claras y sobretodo planea la manera de alcanzarlos, eso significa trabajar con visión.

En la siguiente imagen te menciono las características y preguntas que debes realizarte para establecer una misión clara y realista.

Visión

  1. Alimentan su conocimiento constantemente

El 86% de los lideres exitosos creen en la educación continua y la autosuperación.

Una notable característica de todo buen líder y emprendedor exitoso es el hábito del aprendizaje.

Aunque en ocasiones las actividades diarias absorben nuestro tiempo, debemos establecer prioridades.

Busca invertir en ti, hacerlo podría ser una de las mejores inversiones a futuro que hagas. Administra tu tiempo adecuadamente para aprender algo nuevo, puede ser relacionado a tu trabajo o alguna otra actividad que te permita despejar tu mente y reducir el estrés

  1. Atesoran su tiempo y el de los demás

81% de los ricos acostumbran usar una lista de cosas por hacer (to-do list)

El tiempo es un recurso no renovable, por eso la famosa frase de “No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy”. Todas las personas tienen diversas actividades, pero las que triunfan son aquellas que saben administrar su tiempo para ser más eficientes y productivas.

Valorar tu tiempo y el de los demás es otra acción que hay que considerar a la hora de preguntarnos ¿Cómo ser un buen líder?

  1. Establece prioridades

Ser un buen líder significa cumplir con “fechas imposibles” y entregar resultados inimaginables.

Ser exitoso significa estar por encima del promedio, entregar resultados distintos y ser mejor que los demás.

Ser un buen líder va acompañado de entregar resultados cuando tienes la opción de excusarse o posponer

  1. Comparten información

Cuando hablo de “información” me refiero a todo tipo, desde aquella que sea de la empresa hasta la que puede beneficiar al equipo de trabajo.

Existen muchos beneficios para dar la oportunidad de compartir información, y hacer partícipe al equipo en la resolución de problemas y apoyo en la toma de decisiones.

Genera mayor sentido de pertenencia

Aumenta la responsabilidad

Motiva de manera personal y grupal

  1. Toman decisiones oportunas

Cuando tomes una decisión diferente a la de los demás espera resultados distintos

Los retos y problemas que se presentan tanto en nuestra vida laboral, como personal, se atacan con “decisiones”.

Los errores y los fracasos te forman en la escuela de la vida y equivocarse es parte del proceso.

  1. Brindan elogió a sus colaboradores

Todos los empleados incluso los que tienen un rendimiento relativamente bajo hacen algo bien.

Un buen líder reconoce y valora a cada uno de tus colaboradores. En muchas ocasiones se puede centrar en elogiar a los mejores empleados porque casi siempre están haciendo cosas impresionantes. Pero ¿tal vez los elogios son una razón por la que son mejores empleados?

Unas cuantas palabras de reconocimiento especialmente en público pueden ser el mejor empujón que un empleado promedio necesita para empezar a convertirse en un gran colaborador.

  1. Demuestran Empatía

“Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”

¡Error! ¿Acaso a ti te gusta lo mismo que al resto de gente?

La clave de la empatía es tratar a los demás como les gustaría que les trataran a ellos, no a ti. De lo contrario quizás les sigas tratando como no les gusta

Empatizar con alguien es simplemente lograr que esa persona se sienta comprendida. Si lo consigues, serás capaz de cambiar el rumbo de una relación en un instante.

Un buen líder es capaz de ver con los ojos de sus empleados.

Ser empático tiene los siguientes beneficios:

Caerás mejor a la gente.

Serás mucho más persuasivo.

Te convertirás en el centro de atención y te harás escuchar.

Mejorarás tu capacidad de liderazgo y motivación.

Comprenderás rápidamente qué les pasa a los demás.

  1. Da especial valor a la gratitud

La construcción de una cultura de reconocimiento se inicia en la parte superior.

A todos nos gusta, en mayor o menor medida, ayudar a alguien, eso sí, esperamos un agradecimiento por ello. Si tu como líder no te tomas el tiempo para dar gracias a aquellos a tu alrededor, estarás rompiendo una base importante del respeto y convivencia.

10.  Refuerzan el trabajo en equipo

La frase “Gung Ho” se deriva de un dicho de la Segunda Guerra Mundial, que combinan dos palabras en chino que significan: “trabajo” y “juntos”.

Un gran dirigente reconoce el talento de los miembros de su equipo, y se esfuerza por conducir de una manera que permita a todos a maximizar su eficacia.

11.  Se hacen preguntas inteligentes

¿Por qué?, ¿Cómo? y ¿Qué?

Con el tiempo perdemos esta cualidad que de niños abundaba en nosotros. Hacerse preguntas de lo que pasa alrededor es una forma muy eficaz de aprender.

Cuestionarse constantemente hace que las mentes creativas y visionarias, busquen alternativas, cambien paradigmas, encuentren oportunidades e innoven constantemente.

12.  Tienen respeto a la vida personal de sus colaboradores

El 50% de las personas que deciden cambiar voluntariamente de trabajo lo hacen por disgustos con sus superiores.

Un buen líder tiene presente que el trabajo tiene que ser una prioridad, pero eso no quiere decir que sea la única en su vida.

Reconocen que sus empleados tienen padres, cónyuges, hijos y amigos que necesitan cuidar, además sabe que como persona tienen sus propios intereses externos y ambiciones.

  1. Contratan cuidadosamente

Va muy ligado con el punto sobre “trabajo en equipo” porque en definitiva uno de los papeles más importantes de un líder es elegir un adecuado equipo de trabajo.

Algunos tips para conseguir un buen equipo de trabajo:

En la variedad está el éxito. Intenta armar equipos de trabajo que sean interdisciplinarios

El talento es lo más importante. Todos tenemos talentos para diferentes actividades.

Confianza y lealtad. Como en todas las relaciones, la lealtad es algo indispensable.

Roles bien definidos. Es muy importante que definas los roles que asumirá cada miembro.

  1. Aceptan la culpa

Las personas con ética aceptan las consecuencias de sus errores. ¿Qué mejor para un subordinado que ver que el jefe también puede cometer errores? Pero sobre todo reconocerlo.

No se trata de un juego de perfección y poder como muchos jefes creen, es lo contrario. Los grandes jefes además de aceptar sus errores personales, también aceptan la culpa colectiva cuando el equipo se queda corto, pero aún más importante, evalúa, corrige y retoma en camino hacia el éxito.

  1. Tienen sentido del humor

No significa que sean los payasos del equipo, pero si tener un buen sentido del humor, ante las situaciones de desastre.

Un buen líder elige ver lo bueno. Para él, los problemas son sólo oportunidades esperando ser descubiertas. Todos los días la gente es bombardeada con malos actos, pero los exitosos minimizan esto y optan por llenar su mente de ideas positivas.

La gente exitosa piensa cosas positivas porque quieren seguir mejorando, no se dan tiempo para tener emociones negativas.

  1. liderCrea más líderes

El 44% de los ricos enseñan hábitos de éxito a sus hijos diariamente

Al comienzo del articulo te comenté que en mi carrera tuve un jefe que consideraba un auténtico líder, pues bien, entre sus principales características está el hecho de que me inspiro para crecer profesionalmente y convertirme en un líder.

Los hombres más exitosos y con liderazgos tienen una cualidad que no muchos entienden, y es la de forjar más líderes.

Las mentes más brillantes se rodean de personas talentosas, por ello crear lideres es importante para ellos, ya que fortalecen su personalidad y a la empresa.

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Los 7 Libros Para Empresarios Más Vendidos En AMAZON

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Los 7 Libros Para Empresarios Más Vendidos En AMAZON

Para ser un empresario exitoso hay que capacitarse constantemente, pero la pregunta es ¿Cómo saber que leer? Una forma muy sencilla es guiarse por el “Top” de los libros más vendidos, por ello hice una investigación en Amazon y este es el resultado.

Esta es la lista de los libros para empresarios más vendidos en Amazon.

1.- Pequeño cerdo capitalista: Inversiones para hippies, yuppies y bohemios

Podría decir que este libro es la continuación de Pequeño Cerdo Capitalista, pero en esta ocasión Sofía Macías nos transporta al siguiente nivel y nos enseña a ver el dinero desde otra perspectiva.

En su primer libro la autora nos da consejos para mejorar nuestras blog Pequeño Cerdo Capitalista, pero ¿Cuál es el siguiente paso? La repuesta a esa pregunta está en este libro.

Con el mismo sentido del humor, Sofía acaba con mucho de los tabúes sobre la inversión de capital, y lo mejor, es que te dice; qué, dónde y cómo puedes aumentar tu riqueza.

2.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Este libro cambiará la forma en que ves el mundo.

El libro se centra en 7 buenos hábitos que son fundamentales para volverse una persona exitosa. Con un lenguaje sencillo y ejemplos claros te explica como adquirir estos 7 hábitos.

El hábito de la proactividad

Comenzar con un fin en mente

Poner primero lo primero

Pensar en Ganar-Ganar

Buscar entender primero y ser entendido después,

Sinergizar

Afilar la sierra

3.- El hombre más rico de Babilonia

Sin importar tu profesión o en qué momento de tu vida te encuentres, este libro es de lectura obligatoria.

Es un libro de educación financiera, pero la no la aborda de manera directa, sino a través de una fábula que se sitúa en Babilonia.

La historia por momentos puede parecer infantil, pero es muy entretenida y te deja lecciones que te hacen reflexionar.

4.- Agenda Pequeño Cerdo Capitalista

No es de extrañar que esta agenda este entre los libros más vendidos de Amazon.

Si bien no es un libro, si es una estupenda herramienta para organizarte y poner en práctica los consejos que Sofia Macías da en sus libros de Pequeño Cerdo Capitalista.

5.- Vayamos adelante

El libro es imperdible para las mujeres emprendedoras o empresarias, pero cualquier hombre también debe leerlo, porque deja grandes enseñanzas para convertirse en líderes más eficientes.

Una de las grandes virtudes de este libro es que la lectura es muy personal. Su autora Sheryl Sandberg platica muchas de sus anécdotas, pero también brinda información y estadísticas que son muy útiles para cualquier empresario.

6.- Pensar rápido, pensar despacio

Cuando empecé a leer el libro me di cuenta que era diferente y muy interesantes.

Este es un libro que te hará pensar.

Pensar rápido, pensar despacio es de los 7 libros para empresarios más vendidos en Amazon y la razón es muy simple, ofrece una innovadora perspectiva de la forma en que funciona el cerebro y como pensamos.

7.- El líder que no tenía cargo

Es de los libros que más me gusto de esta selección.

A diferencia de otros libros sobre liderazgo, en El líder que no tenía cargo, el autor Robin Sharma nos brinda sus consejos a través de una novela muy entretenida y con personajes entrañables.

La historia se centra en un militar que se encuentra en una situación laboral que no le agrada y donde no es feliz, pero lo importante es lo que ocurre cuando encuentra con diversos mentores que le enseñan premio nobel de economía

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Cómo atraer a tus primeros CLIENTES

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Cómo atraer a tus primeros CLIENTES

A todos nos ha pasado alguna vez, pero hay una solución sencilla.

Tienes que evitar caer en el pesimismo y mejor ponerte a buscar alternativas.

1.- Conoce e Identifica a tu Cliente Ideal

El primer paso será conocer bien a nuestros clientes potenciales.

Para ello debemos crear un Buyer Persona, es decir, determinar cuál es su perfil exacto (edad, género, gustos, preferencias, estilo de vida, etc.)

De esta forma, podremos centrarnos en ofrecerles lo que realmente necesitan.

Una vez sepamos su perfil, podemos empezar a elaborar mensajes específicos que promocionaremos en aquellos lugares en donde se encuentre nuestro cliente ideal: redes sociales, foros o lugares físicos.

2.- Aprovecha el Internet para Generar Confianza

¿Cómo consigo que me compre un cliente que no me conoce?

Cuando empezamos con un negocio nuestros primeros clientes suelen ser personas cercanas; familiares amigos, vecinos etc.

Lo complicado es cuando tienes que ampliar tu mercado y te das cuentas que es difícil que confíen en ti porque no te conocen.

Una solución para generar esa confianza que tanto falta al principio es crear un blog propio donde puedas hablar de tu negocio y vincularlo con las redes sociales de tu empresa.

3.- Crea una página web para mostrar quién eres y qué haces

Un sitio web te permitirá ponerte en contacto con tus clientes, ofrecer un buen servicio de atención al cliente e incluso realizar ventas online.

Tu página web se convertirá en tu casa, ahí podrás crear muchas estrategias para atraer clientes nuevos:

Puedes crear contenidos.

Publicar videos.

Vincularla con tus redes sociales.

Crear catálogos.

Tienda en línea.

Blog.

No te olvides de algo muy importante; De nada sirve tener una web si no la desarrollan con base en objetivos claros.

Un error que debes evitar es tener un sitio web obsoleto, desactualizado y que no aporte nada a tus clientes, esto te restará profesionalismo.

 

4.- Ve más allá; Crea una estrategia de Email Marketing / Newslatter

Para crear una newsletter es necesario que previamente tengas creado un blog o sitio web en donde coloques formularios de suscripción.

Una buena estrategia para conseguir suscriptores es creando contenidos de calidad y/o obsequios para tu comunidad.

5.- Lo clásico nunca pasa de moda; Promociónate

Esta técnica requiere un pequeño desembolso, pero siempre funciona para atraer tus primeros clientes.

Piensa en un artículo que puedas comprar en grandes cantidades por un precio bajo y promociona el logo de tu negocio y los datos de tu empresa para que puedan contactarte.

6.- Regala algo y muestra la calidad de tu producto o servicio

Algo que funciona muy bien y genera confianza son las muestras gratuitas, así podrás demostrar lo bueno que es tu servicio o producto.

Seguro que alguna vez te han dado en la calle una muestra de un producto que desconocías.

Probar algo antes de comprarlo hace que depositemos más confianza y estemos más seguros de nuestra compra.

En el área digital puedes hacer un video tutorial o un eBook, así podrás demostrar que eres un experto en esa materia.

7.- Ofrece descuentos atractivos y exclusivos

Una buena estrategia es crear promociones especiales para los primeros clientes.

Por ejemplo, crea promociones el primer mes de apertura, así asegurás que prueben y conozcan tu producto.

Registras quiénes son tus primeros clientes e intenta fildelizarlos con un trato excelente.

8.- Desarrolla estrategias de Recompensa

Utiliza un sistema de recompensas para retener a tus primeros clientes.

Si generas en su cliente una sensación de recompensa y atención, podrás crear mayor lealtad hacia tu nueva marca

9.- Haz networking; Siempre puedes encontrar aliados

Acude a las charlas y conferencias de tu sector para hacer Networking

Al final de cada una habla con los asistentes y ofrecerles información de tu negocio.

Reparte tarjetas de visita y haz que se acuerden de ti y quieran contactar contigo para pedirte más información.

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Cómo ser un Buen Líder:

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Cómo ser un Buen Líder:

  1. Motiva a tu Equipo de Trabajo

Desarrollar una actitud positiva en los empleados, es una tarea que conlleva un proceso gradual y claramente no es una tarea fácil, la desmotivación puede venir de manera instantánea y en sólo segundos irse abajo el trabajo de muchos meses.

Así que el líder sabe cuándo prestar atención a lo que la gente desea, aun cuando ellos mismos no lo sepan, sabe cómo identificar lo que necesitan las personas, un liderazgo efectivo jamás se conseguirá si no se logra una identificación e implicación con el equipo de trabajo.

Los integrantes del equipo, siempre buscarán sentirse realizados con el trabajo que hacen, percibir el cariño y el reconocimiento de sus compañeros y superiores; el buen líder, brinda la motivación necesaria para que su equipo de trabajo se comprometa con el proyecto, para lograr un desarrollo profesional y personal.

  1. Gestiona las Emociones de los Integrantes

El líder tiene que desarrollar un talento, o bien, un modo que facilite la integración y la colaboración en su equipo; esta cualidad tiene mucho que ver con lo que se llama actuar con “inteligencia emocional”.

Antes se llamaba “instinto”, teóricamente podríamos decir que es generar empatía; la gestión emocional prácticamente es identificar, usar, entender y manejar las emociones propias y las de los demás de una forma inteligente, procurando hacer sencillo lo complejo, procurando mantener el equilibrio y la armonía, promoviendo la generosidad y el agradecimiento.

La gestión de emociones, es sencillamente saber captar cómo se siente la gente (lo que desean o lo que necesitan) ayudar a cumplir en lo posible con sus necesidades y así hacer realidad las metas y objetivos.

  1. Guía y Enseña a sus Colaboradores

Enseñar a la gente cómo desarrollar una tarea, no siempre resulta ser tan fácil, pero la verdadera virtud es lograr desarrollar la capacidad entre las personas, para ello se tiene que tener paciencia, sensibilidad y conocimientos básicos, para indicar los procesos y técnicas.

El primer paso es bridar y facilitar las herramientas que necesiten para alcanzar el éxito y disfrutar su labor al mismo tiempo. Y a pesar de que para aprender es necesario equivocarse varias veces, se tendrá siempre el apoyo y seguimiento.

La comunicación juega un papel importante en este punto, para poder aprender a escuchar así cómo generar un espacio para expresar los miedos y las dudas; es aquí donde la empatía juega un papel fundamental para un buen líder, ya que debe de proyectar la suficiente confianza para facilitar la interacción con sus dirigidos.

  1. Cualidades de un líder, Confianza y Seguridad

Un líder siempre debe manejarse con una alta credibilidad, puesto que el personal tiene que ver en él sus valores personales cómo: honestidad, coherencia, compromiso, competencia, bondad y generosidad; el activo más grande, es que su comportamiento sea coherente con sus creencias, que sus palabras sean el reflejo de sus acciones.

El sentimiento de confianza, va unido al de seguridad en uno mismo y en los demás; un líder sabe transmitir bienestar, y en caso de contratiempos, la tranquilidad y confianza de que se encontrará una solución a cualquier conflicto.

Claramente, la confianza es la llave de toda relación; y a pesar de que vivimos en un entorno caótico y lleno de incertidumbres, precisamente es aquí donde un verdadero líder puede desarrollar su propia confianza y la de su equipo, mostrando valentía en las decisiones, propiciando la seguridad en sus seguidores y desarrollando la valentía en los demás.

  1. Visualiza el Futuro y Anticipa los Cambios

Un buen líder, tiene entre sus principales características la capacidad de visualizar el futuro y creer en dicha visión; saben adelantarse a las tendencias de las modas y anticipar los cambios; esta capacidad le da la oportunidad de tener claramente una idea de a dónde quieren llevar a su equipo u organización.

Esta cualidad va ligada a ser altamente proactivo, esto le ayuda a superar las limitaciones abriendo su mente a la creación e innovación; siempre suele apostar por el entusiasmo, por el atrevimiento sin miedo al fracaso, o al qué dirán; los buenos líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor, e infunden la confianza, el amor y la gratitud en sus relaciones de trabajo.

  1. Inspira a Asumir Riesgos y Superar Miedos

La soledad y el abandono, son los peores enemigos de la confianza en uno mismo y son algunas de las situaciones que pueden producir miedo a afrontar riesgos, inclusive la misma situación puede afectar de manera distinta a cada integrante; la inadecuada expectativa de las consecuencias puede conllevar al fracaso.

Lograr tener la cercanía adecuada con los colaboradores y enseñarles a afrontar sus temores por medio de reconocimiento y apoyo, o bien premios a la innovación y la valentía, generaran mejores resultados, además que el buen líder siempre comparte los éxitos y los fracasos para transformarlos en aprendizaje, experiencia y desarrollo.

  1. Pone el Ejemplo al Trabajar en Equipo

Un equipo, es un grupo de personas aliadas por un proyecto común y que comparte objetivos de desempeño comunes; habitualmente cada miembro está dotado de ciertas habilidades y conocimientos, que complementan sus trabajos juntos para alcanzar el objetivo que los une.

El líder es el primero en poner el ejemplo y debe saber trabajar en equipo, se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia experiencias personales con ellos, fija niveles de esfuerzo, dedicación y estimula a los miembros en base a los resultados de su rendimiento.

Defiende al grupo contra los posibles ataques externos, manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de éste.

Subordina el comportamiento individual al grupal, estimula una atmósfera agradable, propicia el buen humor, la creatividad y la cooperación, media en los conflictos y promueve al ajuste individual al grupo.

Suministra y obtiene información de cada uno de los miembros, muestra y facilita conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo; da reconocimiento y expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los integrantes del grupo.

  1. Tiene Buen Sentido del Humor

 

El sentido del humor y la creación de un clima o ambiente agradable, deben ser una de las principales habilidades de un líder; la capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia, conocimiento y control de uno mismo; es la manera más fácil de atraer, lograr la simpatía de otras personas y ser un buen emprendedor.

El humor es también una buena estrategia para reducir las tensiones, minimizar los problemas y aumentar la creatividad; la risa y el buen humor, contribuyen a mejorar la relación con nosotros mismos y la relación con los demás.

Por ello, el líder tiene que desarrollar un ambiente relajado que genere una atmósfera cálida y agradable; el clima laboral refleja el “tono emocional interno en las empresas” y de los empleados de la organización, con respecto a distintos factores: Cultura e integración organizacional, satisfacción laboral, motivación, nivel de productividad, etc.

Para ser un mejor líder hay que capacitarse constantemente y nunca dejar de aprender, nosotros tenemos cursos y talleres que te ayudaran en esa tarea, te invitamos a conocer nuestro calendario de actividades del mes, más info aquí…

 

Características de los Empresarios EXITOSOS

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Características de los Empresarios EXITOSOS

¿Quién no ha escuchado las historias de éxito de muchos empresarios? sin embargo, te has preguntado ¿Qué es lo que tienen en común estas historias?

Cuando se cuentan, se habla de su gran idea, su fracaso inesperado, su perseverancia, su racha de suerte y finalmente del acelerado progreso, pero la fórmula del éxito involucra mucho más.

1: Pasión

Uno de los aspectos básicos para causar una revolución con tu empresa es que te entregues con pasión a tu actividad. Hacerlo con cuerpo y alma, te permitirá alcanzar tus metas más fácilmente.

Es entendible que muchas veces las presiones y exigencias de dirigir una empresa provoquen que la pasión comience a extinguirse, por eso cuando sientas que tu trabajo a dejado de sentirse bien, debes replantearte la forma en que estás trabajando.

La pasión es un componente esencial de todo empresario, te ayuda a orientar otras conductas y asimilar el sacrificio que requiere tu empresa.

¡Identifica tu Pasión!

2: Capitaliza las Oportunidades

Como empresario debes tener siempre los ojos abiertos a nuevas oportunidades de negocio, sea cual sea tu situación, me refiero a que muchas veces en la crisis o el fracaso encontrarás las mejores oportunidades.

Un empresario exitoso sabe que las oportunidades están en todas partes y que pueden presentarse en cualquier momento y de las maneras menos esperadas.

3: Crean Espacios Adecuados de Trabajo

¿Has escuchado hablar de la ergonomía laboral?

Se trata de la disciplina que estudia el entorno dónde se realizan las diversas actividades de una empresa, esto incluye los muebles para oficina, espacio de trabajo y accesorios.

Su finalidad es mejorar las condiciones de trabajo mediante la adaptación del espacio y herramientas laborales para que resulten cómodas, eficaces y productivas.

Aunque no lo creas tu espacio de trabajo tiene mucho que ver con el éxito de tus objetivos ya que el hecho de trabajar en un lugar confortables traerá beneficios en tu productividad diaria, además tu salud se verá beneficiada.

4: Organiza y Planea

Todo empresario exitoso comienza su día bajo una rutina que fue organizada anteriormente.

Comienza por tener una agenda actualizada o una lista de pendientes así como objetivos y metas mensuales.

Establecer planes financieros, estrategias de marketing, estricto control de la contabilidad y estrategias de ventas, no sólo son necesarios, también construyen hábitos que necesitas implementar y mantener como empresario. Ten en cuenta que el hecho de planear es importante para analizar cualquier situación que pudiese presentarse en tu negocio.

5: Es Creativo e Innovador

La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado.

Como empresario de éxito debes ser una persona que siempre busque formas de fomentar la creatividad e innovación.

Ten en cuenta que en la actualidad, debido a la alta competencia y las exigencias de los consumidores, es necesario ofrecer productos y servicios con cierto grado de innovación.

No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas para diferenciarte de la competencia.

6: Mide los riesgos

Un empresario de éxito es consciente en sus ideas, y por eso se prepara mentalmente, por lo que es consiente de que el riesgo es parte de la vida, así es que lo sabe enfrentar y asumir con responsabilidad.

Al crear tu empresa habrás pasado por infinidad de situaciones que pusieron a prueba tu capacidad y seguramente muchas veces dudaste, pero al final tomaste un riesgo que te llevó al lugar que estás hoy.

Es verdad que muchos han llegado lejos siendo audaces, esto es bueno, pero cuando se tiene una empresa establecida y tienes los conocimientos que solo la experiencia te da, sabes que antes de tomar riesgo, lo mejor es hacer un análisis minucioso de qué riesgos vale la pena correr.

7: Se adapta a los cambios

Estar atento e informado de todo lo que sucede en el mercado, es algo que nunca debes olvidar.

Como empresario es necesario estar consciente de cualquier cambio que pueda ocurrir y sobre todo tratar de preverlos, teniendo planes de emergencia.

También debes desarrollar la habilidad de adaptarte con rapidez a cualquier cambio, es decir, tener la suficiente flexibilidad como para guiar tu negocio de tal modo que pueda aprovechar estos cambios o hacerles frente oportunamente.

8: Es Disciplinado

Cuantas personas hemos conocido que tienen muchas ilusiones y proyectos al comienzo, pero conforme trascurre el tiempo poco a poco los van abandonando o bien dejando a medias.

Los emprendedores exitosos están tan motivados que aplican al máximo su potencial para conseguir llegar a la meta, mantienen una disciplina firme en sus objetivos y en lograr alcanzar la meta que se propusieron.

9: Tiene capacidad de decisión

Tomar buenas decisiones habla de un emprendedor que cuenta con el conocimiento, experiencia, capacidad y sentido común necesario para alcanzar sus metas.

Recuerda que en el mundo de los negocios cada decisión es importante, por ello, antes de tomarlas, siempre toma tu tiempo, medita y analiza el panorama y opciones.

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Es verdad que en algunas ocasiones necesitarás tomar decisiones rápidamente, cuando te enfrentes a estas circunstancias confía en tu instinto de empresario, sin remordimientos y asume tu responsabilidad.

10: Invierte en sí mismo

Los emprendedores saben darse su tiempo para descansar o ir de viaje.

Se dice que la mejor forma de resolver problemas es alejarse del bullicio, hospedarse en un buen hotel y tener el tiempo para leen libros, revistas, periódicos, sitios web y publicaciones de su industria, esto les ayuda a mejorar el entendimiento de su negocio.

Otra herramienta que puedes utilizar para invertir en tus conocimientos es hacer networking con otros empresarios exitosos, de esta manera aumentarás tu experiencia en diferentes sectores y desde varias perspectivas, también puedes acudir a diversas ferias empresariales, seminarios y cursos.

¡Capacítate constantemente!

11: Liderazgo

El ultimo factor importante para lograr el éxito es tener la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a los trabajadores o equipo de trabajo, para que te sigan con entusiasmo y voluntad. a este concepto se le llama simplemente liderazgo.

Un buen líder trabaja con carisma e inspiración, hace que sus trabajadores o personas que lo rodean se identifiquen, no solo con él, sino también con sus proyectos, ideas, y negocios que decide emprender.

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¿Cómo fomentar el espíritu de EQUIPO?

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¿Cómo fomentar el espíritu de EQUIPO?

El espíritu de equipo es, de cierto modo, un aspecto fundamental en toda empresa y los jefes junto a los empleados, deben tenerlo presente. Un excelente ambiente laboral siempre será determinante al momento de motivar a un trabajador. Sacar lo mejor de los empleados hará que la productividad incremente en la empresa.

Si deseas llegar a este punto, hay que emplear ciertos factores que el equipo de trabajo alcanzará con el tiempo. En sí, la competitividad mejorará y creará una mejor actitud en el resto de los trabajadores. Asimismo, se creará un espacio más armónico haciendo que la estadía resulte agradable.

Tener presente la flexibilidad de horario en aquellos trabajadores que tienen bebés es algo que ellos valorarán. Asimismo, la constante formación y celebraciones para obtener una mejor integración con el trabajador creará un fuerte vínculo finalmente.

Los secretos para fomentar el espíritu de equipo

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Confianza: factor fundamental para la creación de lazos verdaderos entre los miembros del equipo. Si no existe confianza, será realmente complicado tomar algún tipo de decisión determinante o plantear alguna propuesta.

Perspectiva: tener un punto de vista es algo que no puede faltar. Hay que lograr desarrollar la capacidad de observar más allá del entorno en que estamos y hallar una respuesta. El poder estudiar todos los aspectos del problema y encontrar la solución creará un claro progreso y una competitividad más sana.

Honestidad y la humildad: dos características que hacen de una persona alguien “transparente”, ideal para toda empresa. Crear una relación con este tipo de persona traerá aspectos positivos a la compañía como una mayor productividad. Asimismo, le dará un claro beneficios a las relaciones interpersonales con los otros empleados.

Por desgracia, toda relación personal suele ser quebradiza. Además, dentro de un ambiente laboral el resultado muchas veces suele ser negativo por un choque de intereses. Por esa razón, es el líder del grupo quien debe velar por la correcta disciplina de todos. Él es quien terminará por fomentar el espíritu de equipo y hará crecer al grupo emprendedor.

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Las preguntas que todo líder debería HACER

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Las preguntas que todo líder debería HACER

Si algo hay que destacar de los maestros, es que todos hacen preguntas interesantes. Las incógnitas que salen de la boca de todo líder tiene como fin hacer que el aprendiz rompa paradigmas y vea más allá. En definitiva, despertar la curiosidad y de allí, adquirir nuevo saberes.

Las preguntas que ejecutan suelen inspirar a todos los aprendices para que piensen más profundo. En las compañías grandes, el líder busca inspirar con la curiosidad, creatividad y sus pensamientos. Todo ello, se ve inculcado en el empleado y empiezan a realizar preguntas correctas. Pero, ¿cuáles son esas preguntas que todo líder debería hacer?

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¿Espera, qué?

Muchas veces se llega a la conclusión sin tener la información apropiada. Se escucha lo mínimo para forjar una opinión superficial. Esto nos pondría en un claro peligro al hacer juicios equívocos y suposiciones raras. Finalmente, se pierde el potencial de una buena oportunidad. Por ende, preguntar ¿espera, qué? sería la solución y como ejercicio esencial para hacer un juicio y tomar la decisión apropiada.

¿Me pregunto por qué?

El preguntar ¿me pregunto por qué? es lo primero que hay que hacer para avanzar con el desarrollo y la oportunidad de los líderes. Asimismo, los empleados se ven afectados y terminan desarrollando sus habilidades. El proceso haría un cambio y despertaría el interés junto a la curiosidad de las personas que los rodea.

¿No podríamos al menos?

Una pregunta que podría ser de auto-ayuda, además de despegar de dudas a los colegas. Se puede comenzar dando el primer paso, inclusive, si no se está totalmente seguro de cómo terminará.

¿Cómo puedo ayudar?

Cuando alguien informa directamente sobre alguna queja, en vez de brindar la solución, es mejor preguntar ¿cómo puedes ayudar? Esto, sin duda, obligará a la persona a pensar mejor sobre el contexto y como podría solventarlo.

¿Qué importa realmente?

Pregunta que si bien parece obvia, no aparece con mucha frecuencia. Es una manera de simplificar cualquier entorno complejo y ayudar a mantener a los trabajadores centrados. Aplicarlo a menudo hará que la vida laboral se vea afectada positivamente y podrás encontrar un equilibrio.

Mejorar tu Espacio de Trabajo y Ser más PRODUCTIVO

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Mejorar tu Espacio de Trabajo y Ser más PRODUCTIVO

El espacio de trabajo debe contribuir a mejorar tu bienestar físico, cognitivo y emocional, ya que de esta manera serás más productivo, creativo e innovador.

Si estas interesado en mejorar el ambiente donde trabajan tú y tus colaboradores, entonces sigue leyendo y descubre las principales características que deben tener las oficinas más productivas.

1.- Orden en las áreas de trabajo

“El desorden puede ayudar a algunas mentes creativas para crear, pero no es necesariamente útil si se desea ser más productivo“

En un entorno desordenado se pueden perder valiosos minutos buscando un archivo o ese documento importante que alguien dejó sobre tu escritorio.

La idea no es “olvidar” todo en cajones o carpetas para que se vea bonito, sino laborar en un espacio ordenado que ayude a facilitar tu desempeño e incluso estimular tu creatividad.

Este hábito te ayudará a enfocarte en lo realmente importante y evitará que caigas en distracciones o incomodidades.

2.= Iluminación

¿Sabías que la mala iluminación puede causar fatiga visual, dolores de cabeza, irritabilidad e incluso depresión?

La Iluminación es de los factores más importantes para mantener la concentración y en consecuencia sentirse inspirado para crear; desafortunadamente, en las empresas no le dan la relevancia a este aspecto y muchas veces crean espacios de trabajo con ambiente asfixiantes.

3.- Distribución

¿Te levantas entre cuatro y cinco veces cada hora para buscar esos libros o papeles de referencias que necesitas o simplemente pierdes tiempo buscando un folder?

Tener todo el material básico que se necesita para trabajar evita distracciones. Los cajones, estanterías, archivadores o cajas de almacenamiento son tus mejores aliados.

Divide el espacio en zonas:

Almacenamiento: Son todos los artículos que pueden ir a un armario como suministros de oficina o materiales que se utilicen frecuentemente.

Artículos de escritorio: Son los básicos que no pueden faltar: bolígrafos, lápices, computadora, engrapadora y cinta adhesiva. Lo mejor es mantenerlo en el interior de un cajón del escritorio para evitar que el escritorio esté desordenado.

Estantes: Es el lugar donde van las revistas, libros o accesorios que son fuente de consulta o decoración,

4.- Decoración

¿Sabias que? En México la mayoría de las oficinas no contribuyen a la productividad ni al bienestar de los empleados.

Los colores que nos rodean tienen un efecto sobre nuestro estado de ánimo y la función cerebral, por lo tanto, la elección de los tonos que lucirá tu espacio de trabajo es una decisión muy importante.

Elegir el color adecuado para tu oficina puede ayudarte a cerrar favorablemente una negociación.

Las plantas generan diversos beneficios a la hora de trabajar en una oficina. Pueden ayudar a tener mas iluminación en un espacio gris o simplemente hacer que te sientas más feliz y productivo con solo mirarlas.

5.- Posición

No tener una correcta postura en tu área de trabajo puede significar un golpe fatal a tu salud.

Además de ser extremadamente molesto, trabajar en una posición incómoda puede acarrear dolores severos y frenar tu productividad.

6.- Ergonomía de los muebles

El objetivo de la ergonomía es adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano.

Es esencial que te sientas cómodo en tu oficina. Lo mejor es que tengas una silla que te sea confortable y que se adapte a tu espalda.

7.- Calidad Del Aire

Un estudio demostró que la mala calidad del aire en las oficinas genera un costo de 15.000 millones de dólares anuales, entre la ineficiencia de los trabajadores y las ausencias por enfermedad.

Si trabajas en una oficina, procura abrir las ventanas al menos 3 veces por día y sugerir la instalación o mantenimiento de filtros de aire.

Te recomiendo que también tengas una planta cerca de tu espacio de trabajo, ya que son muy útiles para filtrar el aire y proporcionar oxígeno purificado.

8.- Limpieza

Cuando el entorno está limpio y despejado, también lo está tu mente. Y una mente despejada está lista para ser creativa y productiva.

No hay nada menos productivo y desconcertante que comenzar a trabajar con el escritorio lleno de cosas que no necesitas.

La limpieza es la práctica de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de desorden. Ten en cuenta que tener un lugar limpio y ordenado minimiza errores humanos, además un lugar de trabajo limpio genera bienestar.

9.- Personaliza

Si la oficina es despersonalizada, el trabajador no la siente como propia.

Si ves tu sitio de trabajo como algo ajeno a ti, nunca te sentirás identificado con el trabajo que desempeñas. ¡Dale un toque personal a tu espacio de trabajo! esto es algo que hacen los empresarios exitosos.

Seguro que un simple objeto personal te hará sentir mejor.

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Ideas de negocios para emprender sin SOCIOS

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Ideas de negocios hay muchas, pero aquellas que están hechas para emprender sin socios son selectivas. En caso que hayas tomado la decisión de emprender, deberías aprovecharte los tres puntos que veremos hoy. Infórmate sobre cualquiera de las tres, empieza una especialización en el ámbito. Verás como al final, estarás aceptando dar servicios en vez de buscarlos por tu cuenta. Igualmente, puedes valerte de la experiencia como profesional que tienes para desarrollar un nuevo servicio.

Con el viento a tu favor, deberás estudiar, por ejemplo, aquellas líneas de negocio que otras empresas han abandonado. Ahora mismo, quiero dejarte ideas de negocios para emprender sin tener que aguantar a un socio o empleado.

Ideas de negocios

Consultor con valor añadido

Puede ser uno de los ámbitos que más puede servirte. Puedes especializarte en el área y brindar el servicio con el valor añadido que el mercado esté ignorando. Es cierto que hay muchos consultores en el mundo, así que deberías buscar el nicho adecuado o una nueva manera de hacer el trabajo. Por ejemplo, podrías probar planificar alguna estrategia, optimizar el control de las compras, etc.

Fusión, alianza y adquisición de empresas

Es otro sector que las grandes mentes han estado trabajando, ya sea la agrupación, fusión o alianza y la compra de empresas por otras. ¿El objetivo? Ir ganando terreno dentro del mercado tan competitivo. Puedes transformarte en un profesional sobre este tipo de tema, ya que las propuestas nunca te faltarán.

Profesional en marketing online

Teniendo a disposición la Internet, la manera de hacer marketing cambió totalmente. Ahora los clientes requieren captar la atención de otras personas utilizando la Web como una vía de consumo ya sea de información como de producto y servicios. Especializarse en este entorno abrirá muchas puertas que, seguramente, se sabrán aprovechar.

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