4 errores que aparecen cuando se dirige una PYME

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4 errores que aparecen cuando se dirige una PYME

 

Cuando se dirige una pyme es normal cometer ciertos errores. Todo emprendedor la tiene difícil, hasta los más expertos. Sin embargo, es bueno conocer cuáles son los más comunes para no seguir cometiendo equivocaciones. A continuación, presta atención a los errores que aparecen frecuentemente al dirigir una pyme.

 

1) No mostrar interés por los medios (a excepción de los deportivos)

 

Es normal que una pyme no esté, del todo, bien informada al momento de gestionar. Teniendo la complejidad, busca identificar cada una de las fuentes junto al contenido más importante de la información comercial, tecnológica, financiera, etc. Esto se da en un contrasentido sencillamente porque las empresas son cada día más dependientes de la información. La idea es buscar mantener sus tareas activas. Busca leer siempre, nútrete de información y dirige una pyme como debe ser.

 

2) El puesto clave para la persona equivocada

 

Es normal que, para una pyme, donde los miembros del personal suelen ser parte del capital, darle el puesto clave a una persona que no está capacitada. Con esto, sin duda, lograremos un desequilibrio claro en la estructura. Sucede muchas veces, nos comprometemos o contratamos algún amigo o familiar que no está capacitado y solo los une el vínculo.

 

3) Pensar que el marketing no tiene mucha importancia

 

El emprendedor normalmente piensa normalmente en enormes campañas de publicidad requieren de alto presupuesto. Es por eso que, como no tienen los recursos, terminan diciendo que el marketing no tiene importancia en la empresa. Aquellas que sí lo consideran, normalmente contratan una imprenta, creativo o agencia publicitaria para hacer todo. Claro que, cada uno busca vender al que interesa realmente, dándolo todo por la estrategia. Sin embargo, el no definirla podría conllevar al fracaso, más que el gasto hecho.

 

4) Pensar que el producto es tan bueno que se venderá solo

 

Un error fatal el pensar que se tiene el mejor producto creado por los mejores investigadores, ingenieros, campañas, costos competitivos, etc., y no poder vender nada. Hay que prestar atención a como se gestiona los procesos y no tomarlo a la ligera porque se podría cometer una gran equivocación.

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Cosas que nadie dice de EMPRENDER

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Cosas que nadie dice de EMPRENDER

  1. Hay una sensación de aislamiento bastante profunda. Todos estamos acostumbrados a formar parte de un grupo de referencia. Cuando eres un empleado de un negocio establecido, tienes a tus colegas. Cuando estás en la universidad, tienes a tus compañeros de clase. Pero cuando inicias un negocio, prácticamente estás tú solo. Si tienes suerte, podrías emprender junto a un socio o cofundador, pero eso es todo. Existe una tremenda sensación de aislamiento y soledad que viene con no tener este grupo de referencia. No a muchas personas les gusta hablar de ello, ya sea por vergüenza o porque simplemente no va de acuerdo con el tipo de personalidad de un emprendedor exitoso. Sin embargo, el aislamiento y la soledad son muy reales.

 

  1. Muchos negocios brindan un estilo de vida y un empleo, pero no proveen bienestar económico. Por ejemplo, muchos restauranteros probablemente se llevan a casa un ingreso que no es mayor que el que obtendrían como manager de una cadena popular. Eso es importante de entender, porque pensamos en los emprendedores como personas con dinero, pero la realidad es que muchos de ellos tienen otro empleo y les cuesta ser rentables.

 

  1. Generalmente se requieren muchos años para construir un negocio. He dirigido tres negocios en toda mi vida; uno muy simple, uno moderadamente simple y otro bastante complicado. En el primero, me tomó un año obtener ganancias. En el segundo, tres años. Y para conseguir que el tercero y más complicado fuera rentable y escalable, nos tomó seis años de esfuerzo. Incluso Facebook existió cinco años antes de ser rentable. De igual manera, a la mayoría de los emprendedores les toma años para construir un negocio.

 

  1. Tienes que administrar personas. Cuando estás dirigiendo un negocio, constantemente estás administrando, y no sólo empleados, sino también proveedores y clientes. Siempre eres el ‘malo’, estás tomando decisiones difíciles, y de muchas maneras, estás solo con tus decisiones. Eres el que comunica las malas noticias y el que encuentra los problemas que necesitan resolverse. Administrar gente no es nada fácil, y no siempre es algo natural para las personas. Sin embargo, es parte crítica para ser un emprendedor y un líder exitoso.

 

Conclusión: Si amas lo que haces y te encanta tu negocio, ser emprendedor puede ser algo increíble. Es algo excelente para el país y tu localidad, pero también debes reconocer que no será lo mismo a como lo pintan los medios.

De que manera emprender este año: DESCÚBRELO

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De que manera emprender este año: DESCÚBRELO

  1. La inseguridad es uno de los grandes males

Ello implica que familias, empresas y gobiernos municipales y estatales estarán ávidos de soluciones costo-efectivas. Desde cámaras de seguridad y soluciones de domótica, hasta negocios de inteligencia de datos para ayudar a las autoridades a prevenir el crimen y encontrar a los culpables, ahí hay una veta de negocio.

  1. Sectores de energía (tanto en hidrocarburos como en electricidad)

Necesitamos ser más eficientes, desde la generación eléctrica con energías limpias hasta los servicios a hogares y empresas para hacer un consumo más racional. La liberalización de merca- dos de energéticos, desde el gas de uso doméstico y las gasolinas, son oportunidades para quienes quieran hacer las cosas mejor que los mono-oligopolios tradicionales.

  1. La crisis de pensiones

Esto aqueja a grandes segmentos de la población, ricos y pobres, ante su envejecimiento. Las opciones de ahorro de largo plazo, desde inversiones en Afores, fondos bursátiles o el mercado inmobiliario, son vías para que los mexicanos podamos tener una vejez de mayor calidad.

Estos mercados tienen problemas de información y un emprendedor puede ayudar a los ahorradores a comprender la mezcla correcta de opciones de ahorro, inversión y los escenarios de riesgo.

  1. La informalidad en el mercado laboral

Esto limita el crecimiento profesional de las personas y la productividad de las empresas. Los negocios de consultoría que ayuden a las pymes a encontrar planes de crecimiento razonables, cumpliendo con las leyes laborales y fiscales, y aprovechando todas las ventajas que el Estado ofrece para la formalización de los negocios, tendrán éxito.

  1. Educación en ciencias, tecnologías, ingenierías y matemáticas

Esta es una gran carencia que frena el crecimiento. Se necesitan emprendedores del sector educativo que se muevan hacia estos campos de conocimiento y otorguen herramientas de análisis cuantitativos a sus alumnos.

  1. Enseñanza del idioma inglés

Si logramos que más mexicanos hablen esa lengua, tendremos un aumento en productividad y crecimiento económico. Un emprendimiento educativo con métodos probados para la enseñanza de soft skills, que enseñe a la gente a pensar por sí misma, a aprender durante toda la vida y a enfrentar la adversidad adecuadamente, puede hacer mucho bien a la sociedad, y también ser rentable.

Cómo llevar un control de gastos en la EMPRESA

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Cómo llevar un control de gastos en la EMPRESA

No existe entidad con éxito en el ámbito que se base en el mejoramiento del control de los recursos, es decir, el control de gastos en la empresa. Se trata de un punto que en la administración de viáticos como también en la gestión de ingesta de gasolina. Claro que el uso de la caja chica tiene también un papel que cumplir.

Se tratan de tres puntos para los gastos que suelen ser volátiles y pueden sufrir cualquier tipo de descontrol. Es decir, puede tratarse de alguna fuga tipo hormiga, la misma puede que se refleje de forma negativa en cada resultado general de un negocio.

No obstante, hay que tener cuidado al llevar dicho control ya que podría ser complicado reconocer entre todos los gastos en la empresa –fundamentales para la tarea organizativa– y aquellos que resultan redundantes o no sirvan.

Lo que hay que intentar hallar es la mejora en el manejo de los recursos teniendo el objetivo de optimizar toda oportunidad para la competencia y desarrollo de la empresa. Lo que se debe es prevenir que algún trabajador consiga desviar todos los fondos de manera errónea. No importa por diminuta que sea la cantidad, se debe evitar.

¿Cómo llevar el control de gastos entonces?

Se trata de un control que deberás añadirlo dentro de la política de gastos para empresas. La misma deberá ser conocida por toda la entidad y tener un sistema que pueda darle un seguimiento de cerca. Siguiendo estos pasos, tendrás el control:

Primero debes estudiar en qué se está gastando y cuál es el propósito de ello. Asimismo, ver en qué cantidad lo haces para que logres ver la discrepancia entre gastos justificados y aquellos que no lo son.

Estudia cada función que el empleado ejerce y de esa forma, poder asignar un presupuesto idóneo en sus tareas. Deberás hacer lo mismo con cada una de las zonas de tu empresa.

Hay que definir bien la política de gastos y que todo aquel que trabaje en tu empresa, la conozca. Tienen que tener claro que están autorizados a pagar, conocer el límite de todo gasto y su tipo de documento de comprobación.

Hay que añadir un control automático el cual tenga un registro de cada monto asignado. Asimismo, vigilar toda acción llevados al concepto en el que se está gastando, un monitoreo de establecimiento en el que se paga y todo comprobante para la validación de archivos.

Finalmente, utiliza toda capacidad de un instrumento tecnológico para crear el reporte necesario. El mismo te ayudará a darle seguimiento a cada gasto hecho y lograr modificarlo en el momento que se requiera.

De esa forma, el control de gastos en la empresa ya podrás llevarlo mucho mejor y gestionarla apropiadamente.

¿Cómo definir una idea de NEGOCIO?

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¿Cómo definir una idea de NEGOCIO?

En general, esto se debe a que se cree que pensar un negocio es cosa fácil; que sólo basta el ingenio, un planteamiento atractivo y vistoso con sex appeal único cuando se platica. Sí, eso ayuda. Sin embargo, las ideas de negocio son como el vino: requieren de una cuidadosa maduración para lograr la aceptación de los comensales y, por supuesto, un conocimiento de cómo se moldea el gusto del comensal.

Una idea de negocio se distingue porque aparece planteada como hipótesis (“qué tal si…” es la frase más socorrida en estos casos). Y ésta esboza una posible solución que impactará la vida de las personas y, a largo plazo, la economía de un sector, región o país. Pero fundamentalmente, significa que alguien (gobiernos, empresas, consumidores) estará dispuesto a pagar por ella de modo consistente y constante. El resto de las ideas pueden tener igualmente un impacto, aunque no necesariamente lo traducen en dinero para crear más valor, empleos y mercado de forma recurrente.

En suma, una solución que sí es de negocio consiste en conocer una situación donde: a) se proyectan ciertas problemáticas;

  1. b) se reconocen ciertos elementos, agentes, recursos y soluciones vigentes así como sus respectivos impactos involucrados en una dinámica económica;
  2. c) se diseña un nuevo modo de superar las áreas de oportunidad no cubiertas aún por medio de know-how, nuevos canales de distribución o venta, ciencias aplicadas, innovación en productos o servicios, optimización de procesos o incluso, dándole la vuelta a toda una industria desde su planteamiento tradicional;
  3. d) se monetizan dichas soluciones a favor de sus creadores e implementadores.

La eficacia de la idea, entendida como producto o servicio que el emprendedor desea ofrecer al mercado, se caracteriza por tomar en cuenta tendencias y tecnologías existentes para introducirse en un sector. La solución que pretendemos ofrecer, debe ser congruente con nuestro estilo de vida y con la manera en la que éste va a incidir en un mercado concreto.

Toda idea de negocio tiene como primicia que el cliente pague por ella. Esta es una prueba irrefutable de que tu hipótesis es viable y va a funcionar. Hay que salir a la calle, escuchar al mercado a quienes podrían ser tus clientes potenciales y estar atentos a los cambios que se presentan en el ecosistema emprendedor diariamente.

  • ¿Cómo saber si el impacto devendrá en un buen resultado?

Recolectar datos macroeconómicos y de mercado que sirvan para reconocer la factibilidad de que dicha hipótesis se transforme en una idea sostenible y escalable.

  • Cómo crear valor

Una idea de negocio deja de serlo en la medida en que se pormenorizan las razones por las cuales se plantean soluciones y qué se espera conseguir con ellas.

Es importante que al momento de formular una hipótesis como una solución consideres qué tipo de idea piensas desarrollar. Existen fundamentalmente tres tipos de ideas de negocio:

 

Idea de alto impacto. Como su nombre lo indica, son aquellas ideas pensadas para generar cambios sociales o ambientales a gran escala y que eventualmente representan un factor clave en la macroeconomía de un país o, incluso, a escala mundial.

 

  1. Idea de producto. Son esas ideas donde lo que piensas fabricar es una solución práctica para el consumidor. Aquí, los productos se caracterizan por ser únicos en su clase y, aunque repetibles, difíciles de igualar en la anticipación a una problemática.

 

  1. Idea de servicio. El valor agregado de este tipo de ideas se centra en dar una asistencia y atención directa a un problema mediante metodologías específicas aplicables por el factor humano o bien, por medio de tecnologías inteligentes. Generalmente se incluyen en sectores como el de la salud, la banca, agrícolas, legales, etcétera.

 

Reconocer de dónde nace la idea y hacia dónde se dirige es fundamental para determinar los beneficios que conseguirán tanto tú (emprendedor) como el sector de la comunidad (mercado objetivo) para la cual debiera estar destinada.

 

¿Cómo calcular la comisión llevada al VENDEDOR?

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¿Cómo calcular la comisión llevada al VENDEDOR?

Entrando en materia del tipo de comisión, se buscará crear un cálculo definido en las comisiones y para ello el abre bocas que debes conocer. Lo primero es saber acerca del break even, o sea, un umbral rentable para cada vendedor. Saber cual es el volumen de todas las ventas estimando los ingresos que crea el comercial.

Esos que cubren todo los gastos (laborales, representativos, entre otros). En ese sentido, la inflexión pondrá a sobre la mesa la restricción partiendo de un punto. En ese, se comenzará a pagar toda comisión o el sueldo cambiante. Asimismo, nunca se estará abonando por abajo del umbral ya conocido porque se puede poner en total peligro su rentabilidad.

Calcular la comisión es un factor determinante en estos casos

Sabemos que el break even es distinto para cualquier compañía en general. Por lo que señalan los profesionales, están en tres puntos determinantes: En el sector (momento cuando es más cambiante), en la influencia (tiene más visitas), y el histórico (posee su variable que no puede cambiarse). En general, el break even es un aspecto relevante en cuanto a ventas exteriores. Esto es porque ofrece una previsión bastante negativa en cuanto a gastos.

Si se quiere calcular de manera correcta toda comisión, lo primero que hay que saber es sobre el margen verdadero de todo producto. Igualmente, es requerido incluir en el margen el precio final de cada uno y, también, el de los indirectos.

Para examinar los ratios en la productividad, debes saber que son cinco:

Ratio de eficacia: Este debe ser superior al gasto como tal.

El Ratio de venta: Se descuenta al emplear la venta de cualquier producto.

Ratio de beneficio bruto: Divide toda inversión que se hizo en un margen con beneficios brutos de cada producto.

Ratio de beneficio neto: Se refiere al ratio de beneficio bruto restando toda comisión en el pago de canal.

El ratio de negocio: En el beneficio neto se le resta el precio de su elaboración.

Existen compañías el cual pagan y tienen un control como resultado de lo que venden, hay otras que se inclinan por el mes vencido y están la de semestre o culminación del trabajo. Sea cual sea la modalidad de trabajo, lo bueno es que por lo menos, se le fíe un poco al trabajo anual. Esto es principalmente porque hay posibilidad de tropezar con algún comercial bastante agresivo que conseguirá mes tras mes más ventas. Sin embargo, acaban siempre por descuidar al cliente (o por lo menos, más seguido). Finalmente, el calcular la comisión al final del año será bastante más efectivo.

Cómo puede ayudarte Google Adwords como EMPRENDEDOR

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Cómo puede ayudarte Google Adwords como EMPRENDEDOR

Cuando estás montando tu propio negocio, siempre te vas a centrar en el núcleo del mismo. El producto o servicio que vas a ofrecer a tus clientes es y debe ser lo más importante para tí.

Estás centrando todo tu trabajo y tus recursos en desarrollar el mejor producto o servicio para tu cliente pero… una vez que lo tengas listo, necesitarás ese cliente que en ocasiones es posible que te cueste muchísimo encontrar.

Tanto si tu negocio es online como offline vas a necesitar invertir una parte de tu presupuesto en publicidad para dar a conocer tu negocio y es en este punto cuando Google Adwords puede ser tu mayor aliado.

Un negocio no puede existir sin clientes y tu negocio no va a ser diferente, necesitas gente que compre o contrate lo que ofreces y uno de los mejores canales que puedes usar para conseguirlo es, como ya he comentado, Google Adwords.

Google Adwords te va a servir como plataforma para anunciarte tanto si tu negocio es offline como online. Si bien es cierto que si tienes un negocio Online es donde más fuerza debería tener y donde deberías destinar la mayor parte de tu presupuesto de publicidad.

Ahora mismo te estarás preguntando porqué te estoy diciendo todo esto, cuando tu probablemente pensaras que contratando un SEO (o haciéndolo tu mismo) tu negocio se posicionará estupendamente, o que simplemente con contratar a una empresa que te monte una tienda online, vas a empezar a vender al siguiente día.

No, la realidad es que cuando creas un proyecto en internet, Google a nivel de posicionamiento orgánico puede tardar unos 3 meses en hacerte algo de caso.

Cuando te lo hace, los rankings que ocuparás serán lo suficientemente bajos como para que un volumen considerable de usuarios entre en tu negocio y realice la compra.

Por estos motivos te estoy diciendo desde ya, que en el presupuesto que tengas pensado gastar en tu proyecto, guardes una parte y tengas en cuenta que deberías de estar invirtiendo desde el primer día en publicidad si quieres empezar a vender desde el primer día.

¿Qué te puede aportar Adwords como emprendedor?

1.-Conseguir nuevos clientes.

Esto es lo que te he comentado en el artículo y el beneficio más importante que tendrás como usuario de adwords.

Puedes crear tu primera campaña e ir optimizándola para conseguir que cada vez el CPA (Coste por adquisición) sea más bajo.

2.- Controlas el presupuesto desde el primer día.

Otra de las ventajas que considero importantísimas para un emprendedor es que puedes controlar lo que te quieres gastar al día y por ende cada mes.

Google no te va a cobrar más de lo que tu tengas presupuestado y como pagas por cada click, a final de mes gastarás lo que tu quieras gastar.

3.- Segmentación altísima por lugar, idioma y horario.

Puedes segmentar tus anuncios para que aparezcan sólo en una ciudad, pais o paises que quieras y que solo aparezcan para los idiomas que tu quieras.

Además puedes elegir también el horario en el que quieres que aparezcan tus anuncios. Esto es recomendado si tienes un negocio como un restaurante u ofreces servicios a empresas donde te interesará mostrar tus anuncios en horario de comidas, u horario laboral.

4.- Seguimiento y optimización.

Al ser un sistema online vas a poder realizar en todo momento seguimiento de tus anuncios, cuales funcionan mejor y cuales peor, cuales te convierten más y cuales menos de modo que vas a poder ir dejando sólo los anuncios y palabras clave que mejor te funcionan y más clientes y por tanto dinero te están trayendo.

Como ves Google Adwords va a ayudarte a llegar a tu público objetivo desde el primer día, aunque es importante que aprendas a usar Google Adwords correctamente desde el primer día para que no tires a la basura tu inversión.

Adwords es una máquina muy potente que te puede ayudar, pero debes usarla bien para poder extraer al máximo los beneficios que puede darte.

¿Qué es un plan FINANCIERO?

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¿Qué es un plan FINANCIERO?

 

Cuando emprendemos, el plan financiero es bien relevante en nuestros objetivos. Y es que para muchos, éste tiene todas las pautas para empezar y se halla dentro del plan de negocio. En el mismo se estudia cada dato económico y financiero del negocio, por eso, nos da la posibilidad de generar una idea para la visibilidad y factibilidad de la compañía que se piensa hacer.

Poco funciona que se tenga una idea, un excelente análisis del mercado y poderosos estudios sobre marketing y comunicación previa la creación de la compañía si luego, no hay capacidad de traducir todo en prácticos números económicos.

El plan financiero y sus características

Cuando hablamos del plan financiero, podemos decir que se trata de una herramienta que nos da la posibilidad de planear todo lo que será de nuestra empresa. Esto es hablándolo en términos de economía, claro está. Cada uno de los objetivos hechos con previo aviso estaban en el plan del negocio. Éste nos da la posibilidad de saber qué precios empresariales tendrán los negocios a comenzar. Luego, hay que tener la capacidad de poder calcular qué será de nuestros posibles ingresos y ventas. La idea es poder conocer si se puede obtener beneficios y que nuestro plan sea realmente rentable.

Conocer el precio de qué costara el comenzar el nuevo emprendimiento empresarial es esencial. Claro, teniendo en cuenta si se desea saber el dinero que se requiere (obviamente, si lo queremos). Finalmente, se debe seleccionar el camino para el plan financiero en la empresa que más ventajas nos traiga y empezar con el modelo de negocio.

En conclusión, tener el plan financiero a disposición sacará a muchos las “patas del lodo”. Lo ideal es empezarlo y estudiarlo minuciosamente para prevenir posibles fallas. Pedir colaboración siempre es bueno en este tipo de situaciones.

¿Cuáles son tus propósitos para el 2018? 10 metas financieras a considerar

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¿Cuáles son tus propósitos para el 2018? 10 metas financieras a considerar

A unos cuantos días de que inició el año hay muchas personas que piensan en sus propósitos de Año Nuevo: bajar de peso, comenzar a hacer ejercicio, comprar auto nuevo, casa nueva, hacer ese viaje u otros propósitos que se han quedado atrás año tras año. Estas son algunas metas financieras que puedes incluir en tu lista, para que así puedas avanzar en cumplir todas las demás.

Sólo recuerda, antes de ponerte algún propósito debes estar convencido de que es de suma importancia para tu vida, de lo contrario te será más difícil poder cumplirlo.

META 1. Tener un control de mi Presupuesto Mensual

Si no estás acostumbrado a llevar un control de tu dinero, es un buen momento para que empieces. Es muy importante que sepas cuánto dinero gastas y en qué, pero es aún más importante saber cuánto dinero ingresa a tu bolsillo.

META 2. Reducir gastos hormiga

El peor sabotaje que le puedes hacer a tus finanzas es tener gastos hormiga y no ser consciente de ellos. Estamos hablando del café de la mañana, las papitas de la tarde y todo aquello que se esfuma en un momento y contribuye a vaciar tu cartera. Debes poner destino a cada peso que entre a tu bolsillo, así lo tendrás previamente destinado a algo en específico y difícilmente lo utilizarás para algo más.

META 3. No hacer compras emocionales

Aunque no sea una temporada de ofertas o rebajas, siempre tómate al menos un minuto para pensar si realmente necesitas lo que vas a comprar, principalmente cuando vas al supermercado. Intenta siempre llevar una lista de lo que debes comprar y siempre que veas algo que no está incluido, recuerda preguntarte: ¿lo quiero o lo necesito?

META 4. Administrar mejor mi dinero

Para poder administrar mejor tu dinero es necesario que identifiques primero qué es lo que estás haciendo mal o cuáles son los puntos a mejorar para que logres potenciar tus resultados.

META 5. Pagar mis deudas a tiempo

Las deudas son de los problemas más comunes con los que lidia la gente y no está mal tener deudas, lo que está mal es que se te salgan de control y luego no sepas qué hacer.

Lo ideal sería que, si tienes deudas las liquides de inmediato, pero si no tienes capital para cubrir el monto total adelanta pagos, de manera que las vayas reduciendo lo más que puedas y dejen de ser una preocupación para ti.

META 6. Terminar el año 2018 sin deudas

Endeudarte es gastar dinero que aún no llega a tus bolsillos y comprometer tus ingresos futuros para cubrir los montos de tus deudas. Si ya lograste reducir tus deudas o quizá hasta liquidarlas, no obtengas una nueva. Permítete terminar el año y empezar el nuevo tranquilo y libre de deudas, con finanzas sanas.

META 7. Multiplicar mis ingresos

Muchas personas siempre están buscando la manera de ahorrar o simplificar gastos y es porque se enfocan en cuánto dinero sale de sus carteras, pero el verdadero problema es que no toman en cuenta cuánto dinero entra. Debes buscar inversiones que te ayuden a multiplicar tu dinero.

META 8. Diversificar mis inversiones

Si eres nuevo en esto de las inversiones, comienza ahora. No necesitas invertir grandes cantidades de dinero, ni ser un experto, puedes empezar en Cetes desde $100. El chiste está en que te decidas a empezar.

Por el contrario, si ya llevas tiempo en esto de las inversiones, es hora de dar el siguiente paso y arriesgarte. Recuerda que ninguna inversión está libre de riesgo, pero es importante que vayas buscando otros vehículos que te dejen mayores rendimientos.

META 9. Planear mi futuro (Plan de Retiro)

No importa la edad que tengas, siempre debes pensar a futuro y eso implica asegurarlo. Hay planes que te permiten elegir cuánto y cómo ahorrar de acuerdo a tus necesidades. Busca las mejores opciones para comenzar un plan de retiro que te permita tener el estilo de vida al que estás acostumbrado para cuando seas mayor o en caso de alguna incapacidad.

META 10. Invertir en mi Educación Financiera

Si no tienes idea de cómo puedes empezar a administrar mejor tu dinero, plantear bien tus metas financieras, potenciar tu dinero, invertirlo o emprender tu negocio, lo mejor que puedes hacer es invertir en tu Educación Financiera.

Para lograr cualquier meta que te propongas es importante que tengas disciplina y compromiso. No importa cuántas ganas tengas de lograrlo, si no adoptas esas dos palabras a tu estilo de vida y haces que tus acciones se conviertan en un hábito que te ayude constantemente a lograr tus objetivos.

Trabajos online que puedes desempeñar en CASA

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Trabajos online que puedes desempeñar en CASA

Todo lo que necesitas es una computadora y una conexión a internet.

¿Quieres iniciar un negocio y sin tener que alquilar un espacio comercial y conseguir un préstamo de negocios masivo? Bueno, gracias al internet existen varios negocios que puedes comenzar con muy poco o sin dinero.

Utiliza las siguientes sugerencias para encontrar una oportunidad en línea que pueda interesarte.

  1. Blogger:

Si eres muy apasionado sobre de un tema particular, comienza un blog. Existen muchas maneras de generar ingresos si construyes una audiencia leal, y la única manera de lograr esto es dominando el tema del que hablarás. Cuando combinas la pasión y el conocimiento, te posicionas como un experto en el tema y atraes lectores leales. Por lo que puedes generar ingresos a través de anuncios o al vender tus propios productos o servicios.

  1. Consultor de redes sociales:

Las redes sociales requieren más atención que en el pasado y se han convertido en un punto de venta viable para atraer a nuevos clientes y promover tu negocio. Hoy en día, las viejas empresas todavía no han comprendido este concepto, lo que prueba que hay una gran demanda de expertos en redes sociales listos para entrar y tomar las riendas. Para los Millennials en especial, el social media marketing es un trabajo que pueden hacer en línea y desde casa, tiene el potencial para ser divertido, así como financieramente gratificante.

  1. Consultor SEO

Como propietario de una pequeña empresa que entiende la importancia del tráfico orgánico de un sitio web, hay dos cosas que puedo decirles acerca de las estrategias SEO. En primer lugar, la mayoría de los dueños de pequeñas empresas tienen múltiples responsabilidades, por lo que no hay tiempo para gastar en SEO. En segundo lugar, hay más empresas malas de SEO que buenas. Si tienes los conocimientos y habilidades, hay un sinfín de clientes disponibles.

  1. Diseñador y desarrollador de páginas web

A medida que más empresarios inician sus negocios en línea, existe una mayor demanda de diseñadores y desarrolladores independientes, mismos que ofrecen sitios web atractivos y funcionales a un precio más bajo que el de las grandes agencias. Si pudiera dar un consejo a aquellos interesados en hacer esto, sería crear de forma gratuita un par de sitios web para las empresas locales. Esto te dará un book que puedes utilizar para firmar nuevos clientes, de esa forma conseguirás que te recomienden.

  1. Socio de comercialización

El affiliate marketing es una carrera en línea que tiene un potencial a escala ilimitado. Tienes que encontrar una oferta y una fuente de tráfico que pueda crecer, pero una vez que tengas una combinación ganadora, será fácil ver los resultados. Con gigantes del ecommerce como Amazon implementando programas de afiliados, no falta mucho para que las industrias tradicionales comiencen a desplegar programas que necesiten promotores y vendedores en línea. Este es el camino que debe tomar alguien con capital disponible para inversión y desarrollo.

  1. Escritor frelance de contenido

A medida que el content marketing evoluciona, la demanda de escritores de calidad se ha disparado junto con sus honorarios, y seguirá haciéndolo en los próximos años. Sí tienes excelentes habilidades de escritura, así como una comprensión de la gramática y los diferentes tipos de contextos empresariales, entonces, literalmente puedes comenzar con una laptop y con conexión a Internet. Puedes conseguir clientes de inmediato a través de varios freelancer marketplaces.

  1. Asistente virtual

Gracias al internet, los negocios han cambiado, en lugar de un horario de 9 a 5 de lunes a viernes ahora son 24/7, los 365 días del año. En pocas palabras, en estos días las empresas necesitan más ayuda, y muchas están recurriendo a los asistentes virtuales para lograr que sus negocios prosperen. Es probable trabajar de tiempo completo para algún propietario, distribuye tu disponibilidad a través de varias empresas en un horario de medio tiempo. Hay muchas empresas que buscan contratar asistentes virtuales, y puedes comenzar con poco dinero o sin él.

  1. Vendedor minorista

Una de las tendencias más populares del ecommerce, es construir un negocio de venta por menudeo. Si lo haces bien, puede resultar una fuente viable de ingresos que puede crecer junto con tus esfuerzos, incluyendo líneas de productos más grandes y múltiples tiendas. Puedes hacerlo gracias a Shopify, que te da acceso a plataformas de e commerce diseñadas para proporcionar experiencias de cualquier tipo, además es fácil de usar de principio a fin.