¿Cómo fomentar el espíritu de EQUIPO?

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¿Cómo fomentar el espíritu de EQUIPO?

El espíritu de equipo es, de cierto modo, un aspecto fundamental en toda empresa y los jefes junto a los empleados, deben tenerlo presente. Un excelente ambiente laboral siempre será determinante al momento de motivar a un trabajador. Sacar lo mejor de los empleados hará que la productividad incremente en la empresa.

Si deseas llegar a este punto, hay que emplear ciertos factores que el equipo de trabajo alcanzará con el tiempo. En sí, la competitividad mejorará y creará una mejor actitud en el resto de los trabajadores. Asimismo, se creará un espacio más armónico haciendo que la estadía resulte agradable.

Tener presente la flexibilidad de horario en aquellos trabajadores que tienen bebés es algo que ellos valorarán. Asimismo, la constante formación y celebraciones para obtener una mejor integración con el trabajador creará un fuerte vínculo finalmente.

Los secretos para fomentar el espíritu de equipo

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Confianza: factor fundamental para la creación de lazos verdaderos entre los miembros del equipo. Si no existe confianza, será realmente complicado tomar algún tipo de decisión determinante o plantear alguna propuesta.

Perspectiva: tener un punto de vista es algo que no puede faltar. Hay que lograr desarrollar la capacidad de observar más allá del entorno en que estamos y hallar una respuesta. El poder estudiar todos los aspectos del problema y encontrar la solución creará un claro progreso y una competitividad más sana.

Honestidad y la humildad: dos características que hacen de una persona alguien “transparente”, ideal para toda empresa. Crear una relación con este tipo de persona traerá aspectos positivos a la compañía como una mayor productividad. Asimismo, le dará un claro beneficios a las relaciones interpersonales con los otros empleados.

Por desgracia, toda relación personal suele ser quebradiza. Además, dentro de un ambiente laboral el resultado muchas veces suele ser negativo por un choque de intereses. Por esa razón, es el líder del grupo quien debe velar por la correcta disciplina de todos. Él es quien terminará por fomentar el espíritu de equipo y hará crecer al grupo emprendedor.

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Mejorar la motivación y productividad del TRABAJADOR

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Mejorar la motivación y productividad del TRABAJADOR

No existe compañía que no busque la mejora de tu motivación y productividad. Por eso, es esencial que toda motivación por tu parte y el de los empleados, algo que puede ser sencillo de decir y difícil de obtener. Claro que lo bueno de todo es que no es imposible. Para eso, veremos de qué manera podemos motivar al trabajador para que mejore todo su resultado a un plazo relativamente corto. La idea es poder reactivar la pasión que se tiene por el trabajo, ese que en varias ocasiones se termina perdiendo mientras se van cumpliendo años en la compañía.

Y esto no tiene que ver estrictamente con la política de los incentivos. Sabemos que los mismos, en varias ocasiones, se atribuyen por la retribución. Cada trabajador conoce de ello y vive jugando con eso.

pequeñas metas para la motivación

Motivación

Existe un punto que debes tomar en cuenta cuando piensas en motivación y eso lo aprendemos de los mismos videojuegos. Para que sea funcional y que el interés no se pierda, hay que motivar con recompensas a cada participante. Sobre todo, a esas personas que tienen “muchas horas jugadas”. Esos logros, harán que la motivación no desaparezca tan fácilmente.

Para ello es requerido determinar algunos objetivos a la semana, esos que los trabajadores logren obtener y vayan añadiendo a su propia política para cada incentivo a nivel global. Lo mismo puede hacerse con todo puesto de trabajo, no importa cuál sea.

Si no sirve, hay que marcharse al hogar

La motivación y productividad en varias ocasiones se relaciona con la técnica de concentración. En caso de que exista alguna incomodidad en el hogar, privado o sencillamente se está un poco enfermo, hay que marcharse al hogar. No es algo que se usa para “escabullirnos”, sino que, la salud importa y así no conseguiremos la eficiencia que buscamos.

El beneficio que la empresa obtiene también es tuyo

Finalmente, la mejoría de toda productividad debe verse reflejado en la facturación y todo tipo de beneficio. Para ello, lo requerido es poder socializar dichos beneficios. La idea es lograr que las dos partes terminen consiguiendo la victoria. Todo trabajador debe ver que de verdad está mejorando, posiblemente con un aumento salarial o mejor condición.