Empresas que surgieron de ideas ABSURDAS

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Empresas que surgieron de ideas ABSURDAS

Son muchas las empresas que surgieron de ideas absurdas, sin embargo, hay cuatro en concreto que quiero resaltar hoy. Cuando una persona emprende debe intentar arriesgarse a probar cosas nuevas por muy ilógicas que sean. Del ensayo y el error se puede obtener la suficiente información como para llegar a un objetivo claro.

Dependerá de la estrategia y el plan que puedas implementar, también del éxito y desarrollo del negocio. Sin importar de que sea una mala o buena idea, debes considerarlo.

Cuatro empresas que surgieron de ideas absurdas

Amazon

Considero que Amazon es el mayor ejemplo a seguir para aquel que quiera montar una tienda. Ellos empezaron ofreciendo un servicio de venta de libros online, algo absurdo para la época de entonces. Para ese tiempo ya suponía un riesgo para el comprador por no tener garantizado el pedido. Aparte de que habían más tiendas físicas que brindaban seguridad.

A pesar de eso, la forma de trabajar tuvo aceptación y poco a poco fue creciendo hasta convertirse en lo que es hoy en día. ¿Empresas que surgieron de ideas absurdas? Amazon es el vivo ejemplo.

PayPal

Es una de las más grandes plataformas financieras que existen actualmente. PayPal da la posibilidad de pagar en tiendas online y funciona parecido a un banco. Aparte, posee millones de usuarios que hacen uso de ella. Cuando la idea nació en 1998, no existía persona que confiase en su metodología debido a que pedía datos personales. Sin embargo, con el tiempo empezó a ser aceptada y creció rápidamente.

Instagram

 

Instagram comenzó siendo la copia de Foursquare en 2010, para ese entonces, Facebook ya estaba en primer lugar de las redes sociales. La Red Social de las fotografías logró la fama cuando brindó la posibilidad de intercambiar imágenes. Hoy en día ya posee más de 800 millones de usuarios

 

Github

 

Cuando comenzó Github, las personas tenían que pagar un monto al mes para poder usar el código abierto que le dejase elaborar otros. A los programadores no les convenció y tuvo rechazo al inicio. Sin embargo, el tiempo fue aceptándolo y hoy en día tiene más de 24 millones de usuarios.

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Acciones Que Hace Un Buen LÍDER

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Acciones Que Hace Un Buen LÍDER

  1. Tienen visión y trabajan para alcanzarla

El 80% de los más adinerados se enfocan en alcanzar alguna meta.

Tener sueños es fantástico, pero no establecer una visión clara limita hacer tu sueño realidad. Un buen líder tiene claro el camino hacia dónde se dirige, establece objetivos con fechas claras y sobretodo planea la manera de alcanzarlos, eso significa trabajar con visión.

En la siguiente imagen te menciono las características y preguntas que debes realizarte para establecer una misión clara y realista.

Visión

  1. Alimentan su conocimiento constantemente

El 86% de los lideres exitosos creen en la educación continua y la autosuperación.

Una notable característica de todo buen líder y emprendedor exitoso es el hábito del aprendizaje.

Aunque en ocasiones las actividades diarias absorben nuestro tiempo, debemos establecer prioridades.

Busca invertir en ti, hacerlo podría ser una de las mejores inversiones a futuro que hagas. Administra tu tiempo adecuadamente para aprender algo nuevo, puede ser relacionado a tu trabajo o alguna otra actividad que te permita despejar tu mente y reducir el estrés

  1. Atesoran su tiempo y el de los demás

81% de los ricos acostumbran usar una lista de cosas por hacer (to-do list)

El tiempo es un recurso no renovable, por eso la famosa frase de “No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy”. Todas las personas tienen diversas actividades, pero las que triunfan son aquellas que saben administrar su tiempo para ser más eficientes y productivas.

Valorar tu tiempo y el de los demás es otra acción que hay que considerar a la hora de preguntarnos ¿Cómo ser un buen líder?

  1. Establece prioridades

Ser un buen líder significa cumplir con “fechas imposibles” y entregar resultados inimaginables.

Ser exitoso significa estar por encima del promedio, entregar resultados distintos y ser mejor que los demás.

Ser un buen líder va acompañado de entregar resultados cuando tienes la opción de excusarse o posponer

  1. Comparten información

Cuando hablo de “información” me refiero a todo tipo, desde aquella que sea de la empresa hasta la que puede beneficiar al equipo de trabajo.

Existen muchos beneficios para dar la oportunidad de compartir información, y hacer partícipe al equipo en la resolución de problemas y apoyo en la toma de decisiones.

Genera mayor sentido de pertenencia

Aumenta la responsabilidad

Motiva de manera personal y grupal

  1. Toman decisiones oportunas

Cuando tomes una decisión diferente a la de los demás espera resultados distintos

Los retos y problemas que se presentan tanto en nuestra vida laboral, como personal, se atacan con “decisiones”.

Los errores y los fracasos te forman en la escuela de la vida y equivocarse es parte del proceso.

  1. Brindan elogió a sus colaboradores

Todos los empleados incluso los que tienen un rendimiento relativamente bajo hacen algo bien.

Un buen líder reconoce y valora a cada uno de tus colaboradores. En muchas ocasiones se puede centrar en elogiar a los mejores empleados porque casi siempre están haciendo cosas impresionantes. Pero ¿tal vez los elogios son una razón por la que son mejores empleados?

Unas cuantas palabras de reconocimiento especialmente en público pueden ser el mejor empujón que un empleado promedio necesita para empezar a convertirse en un gran colaborador.

  1. Demuestran Empatía

“Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”

¡Error! ¿Acaso a ti te gusta lo mismo que al resto de gente?

La clave de la empatía es tratar a los demás como les gustaría que les trataran a ellos, no a ti. De lo contrario quizás les sigas tratando como no les gusta

Empatizar con alguien es simplemente lograr que esa persona se sienta comprendida. Si lo consigues, serás capaz de cambiar el rumbo de una relación en un instante.

Un buen líder es capaz de ver con los ojos de sus empleados.

Ser empático tiene los siguientes beneficios:

Caerás mejor a la gente.

Serás mucho más persuasivo.

Te convertirás en el centro de atención y te harás escuchar.

Mejorarás tu capacidad de liderazgo y motivación.

Comprenderás rápidamente qué les pasa a los demás.

  1. Da especial valor a la gratitud

La construcción de una cultura de reconocimiento se inicia en la parte superior.

A todos nos gusta, en mayor o menor medida, ayudar a alguien, eso sí, esperamos un agradecimiento por ello. Si tu como líder no te tomas el tiempo para dar gracias a aquellos a tu alrededor, estarás rompiendo una base importante del respeto y convivencia.

10.  Refuerzan el trabajo en equipo

La frase “Gung Ho” se deriva de un dicho de la Segunda Guerra Mundial, que combinan dos palabras en chino que significan: “trabajo” y “juntos”.

Un gran dirigente reconoce el talento de los miembros de su equipo, y se esfuerza por conducir de una manera que permita a todos a maximizar su eficacia.

11.  Se hacen preguntas inteligentes

¿Por qué?, ¿Cómo? y ¿Qué?

Con el tiempo perdemos esta cualidad que de niños abundaba en nosotros. Hacerse preguntas de lo que pasa alrededor es una forma muy eficaz de aprender.

Cuestionarse constantemente hace que las mentes creativas y visionarias, busquen alternativas, cambien paradigmas, encuentren oportunidades e innoven constantemente.

12.  Tienen respeto a la vida personal de sus colaboradores

El 50% de las personas que deciden cambiar voluntariamente de trabajo lo hacen por disgustos con sus superiores.

Un buen líder tiene presente que el trabajo tiene que ser una prioridad, pero eso no quiere decir que sea la única en su vida.

Reconocen que sus empleados tienen padres, cónyuges, hijos y amigos que necesitan cuidar, además sabe que como persona tienen sus propios intereses externos y ambiciones.

  1. Contratan cuidadosamente

Va muy ligado con el punto sobre “trabajo en equipo” porque en definitiva uno de los papeles más importantes de un líder es elegir un adecuado equipo de trabajo.

Algunos tips para conseguir un buen equipo de trabajo:

En la variedad está el éxito. Intenta armar equipos de trabajo que sean interdisciplinarios

El talento es lo más importante. Todos tenemos talentos para diferentes actividades.

Confianza y lealtad. Como en todas las relaciones, la lealtad es algo indispensable.

Roles bien definidos. Es muy importante que definas los roles que asumirá cada miembro.

  1. Aceptan la culpa

Las personas con ética aceptan las consecuencias de sus errores. ¿Qué mejor para un subordinado que ver que el jefe también puede cometer errores? Pero sobre todo reconocerlo.

No se trata de un juego de perfección y poder como muchos jefes creen, es lo contrario. Los grandes jefes además de aceptar sus errores personales, también aceptan la culpa colectiva cuando el equipo se queda corto, pero aún más importante, evalúa, corrige y retoma en camino hacia el éxito.

  1. Tienen sentido del humor

No significa que sean los payasos del equipo, pero si tener un buen sentido del humor, ante las situaciones de desastre.

Un buen líder elige ver lo bueno. Para él, los problemas son sólo oportunidades esperando ser descubiertas. Todos los días la gente es bombardeada con malos actos, pero los exitosos minimizan esto y optan por llenar su mente de ideas positivas.

La gente exitosa piensa cosas positivas porque quieren seguir mejorando, no se dan tiempo para tener emociones negativas.

  1. liderCrea más líderes

El 44% de los ricos enseñan hábitos de éxito a sus hijos diariamente

Al comienzo del articulo te comenté que en mi carrera tuve un jefe que consideraba un auténtico líder, pues bien, entre sus principales características está el hecho de que me inspiro para crecer profesionalmente y convertirme en un líder.

Los hombres más exitosos y con liderazgos tienen una cualidad que no muchos entienden, y es la de forjar más líderes.

Las mentes más brillantes se rodean de personas talentosas, por ello crear lideres es importante para ellos, ya que fortalecen su personalidad y a la empresa.

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Taller GRATIS ¿Cómo Sistematizar tu Negocio? – 19 Noviembre 2013

taller GRATIS como sistematizar tu negocio

¿Cómo Sistematizar tu Negocio?

1.- Define claramente tu negocio y sus objetivos.
Esto incluye la misión, la visión y los puntos de cultura. No se trata sólo de enmarcarlos y mantenerlos como “un bonito adorno de pared”, sino de vivirlos día con día en el negocio.

2.- Enlista los procesos importantes y rutinarios que te llevarán a lograr tus objetivos.
Decídete a “soltar” el control del negocio mediante la sistematización. Te sorprenderá lo que un equipo bien entrenado puede lograr por ti. Constantemente terminan haciéndolo mejor de lo que se esperaba.

3.- Mejora continuamente los procesos.
Por supuesto que esto no se logra de la noche a la mañana, porque involucra un importante cambio de paradigma, pero las más grandes corporaciones y negocios lo han hecho y con ello han logrado que el valor real de su negocio se incremente enormemente.

Para ello no estás sólo: ¿Estás preparado para hacerlo?.

FECHA:
Martes 19 de Noviembre 2013.

HORARIO:
7:30 a 9:30 pm.

COSTO:
GRATIS, evento exclusivo solo para miembros de Círculo Emprendedor.

EXPOSITOR:
Lic. Arturo Medina.

RESTRICCIONES:
– Antes de asistir al evento es necesario reservar tu lugar.
– Cupo limitado a 12 personas.
– En caso de cancelación deberá ser con un mínimo 24hrs antes del evento.
– En caso de no cancelar con tiempo, no se podrá asistir a los dos próximos talleres gratuitos.

¿CÓMO SER MIEMBRO DE CÍRCULO EMPRENDEDOR?
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